成功獲利的設計有兩項重要的特質，1、具體的設計形式 2、直覺經驗:無形的服務與體驗。而這兩者的組合有很多種變化，如破壞式創新、時尚、流行等，其中一個很重要的組合是「原型」。現今許多成功起步的資訊服務都含有獨特的原型，愛情公寓的核心原型是愛情配對、無名小站的核心原型是分享照片、文字的情感交流、Youtube的核心原型是方便的分享影片、Google核心原型是最短尋找路徑、憤怒鳥的原型是丟及破壞，而Facebook的核心原型是意見領袖。
Facebook的核心原型是意見領袖?人類的政治與社會組織可分為四種，分別是遊群、部落、酋邦、國家。現今出現資訊服務的需求的地區，絕不會是遊群與部落，但是上述兩者的出現，更出於自然，且比起酋邦及國家更是歷史悠久。
遊群的組成，以具有親屬關係的核心家庭組成，無明顯意見領袖，人數不超過30人。而部落人數較多，組織間成員平權，無明顯階層分化，以非世襲的「大人物」作為意見領袖，無強制力驅動民眾。遊群與部落的資源分享以一般性互惠及平等互惠為主，部落間經濟交換至多發展為以物易物。Facebook與人類的社會政治組織有什麼關係?
一、Facebook的虛擬部落特徵
而網路是一個虛擬世界，並不具有明顯的階級區別與強制力，絕大多數的網路公民是平權的，所以Facebook是於建構於網路上的部落，如加入好友必須以手動點選(不能批次處理)，明顯具有部落式親手處理的意味。而Facebook的虛擬部落特徵如下:
1、粉絲團為虛擬的部落，因不受棲息地的生態限制，部落成員數目可以無限龐大，突破實體空間人數上限。但其本質上為平權式的體系，無強制力與組織。人人都是部落民，也人人都是意見領袖，所以Facebook的核心原型是意見領袖。
2、以按「讚」建立意見指向，不論內容為何，可提出意見為風向球，但無強制驅力。同樣部落「大人物」無強制力驅動部落成員勞動或苦役，只能以身作則或利誘。但意見領袖可藉由粉絲團進一步可驅動為實體空間的行動，如經濟行為(分配與在分配、交換)等。
3、加入好友形成黏著力，並藉由複製成本低(議題可以趨近於零的複製成本)的物件交換，如種菜或水族箱等小遊戲，讓眼球時間高度投注於該領域，雷同於實際空間的八卦休閒等紓壓交流。工作之餘的人際關係緊密互動，是部落社會的人際特質。
二、Facebook的資源共享與行銷模式
Facebook創始點的行銷模式，出發源點乃在於分享哈佛大學中男女學生的狀況，尤其是對校園中俊男美女的品評，滿足公開的窺視，這樣資源共享的模式，是初期外界使用者(充滿費洛蒙的年輕人)會說讚的模式。而其先期使用者，大學生對於新科技與新技術較易進入該社群網站，也容易建立核心死忠的基本教義派(如基督教12使徒)，進而擴及早期大眾。
此外，到彼此的開心農場偷菜，在生產策略上是平等互惠的模式，其運作的過程中，有助於人際關係的高頻率接觸，但本質上提供為資訊流的資源共享。在實際空間的部落社會，其生產物資的分享，乃因於天然資源的限制如(生肉無法久存)及風險的分攤(如今天漁獲大豐收、明天可能一無所獲)，不得不執行的方式。而今日的Facebook上，是將複製成本低的資訊分享給每一位部落成員，不過分享任何資訊的首要前提是要先成為Facebook部落的子民，而今日這個部落人數已有7億。
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